天府之都，興隆湖畔。走進商飛軟件(jiàn)有限公司，總能看到一個帶着黑框眼鏡、白(bái)白(bái)淨淨的年輕人(rén)，幹勁十足、熱(rè)忱滿滿，帶着筆記本電(diàn)腦進出各大(dà)會(huì)議室研討(tǎo)業(yè)務。
他是(shì)劉怡然，商飛軟件(jiàn)有限公司副總經理，中國(guó)商飛公司第十三屆“十大(dà)青年英才”。今天，我們一起聽(tīng)聽(tīng)他的初心故事。
幾重曆練 成長不(bù)斷升級
15年前，23歲的劉怡然選擇了大(dà)飛機事業(yè)，用一行(xíng)行(xíng)跳(tiào)動的代碼，書(shū)寫着自(zì)己的大(dà)飛機夢，從(cóng)産品數據管理系統研發，到企業(yè)資源管理系統實施，再到COMAC管理體(tǐ)系的信息化(huà)建設，劉怡然是(shì)中國(guó)商飛公司信息化(huà)水(shuǐ)平高(gāo)速發展的親曆者和見(jiàn)證者。
6年前，32歲的劉怡然加入中國(guó)商飛數據管理中心，以“數據技術+N”模式持續構建着大(dà)飛機“智慧大(dà)腦”，賦能于設計、制(zhì)造、運行(xíng)、試飛等飛機全生命周期業(yè)務，成功探索出數據管理質量管理基線，發布了主數據管理及數據規範标準，劉怡然是(shì)中國(guó)商飛公司數據治理的先行(xíng)者。
4年前，34歲的劉怡然開(kāi)啓內(nèi)部“創業(yè)”，心懷着數字化(huà)領軍企業(yè)的目标，在上海和成都的“雙向奔赴”中，建設着、發展着商飛軟件(jiàn)公司，從(cóng)4人(rén)到249人(rén)，從(cóng)體(tǐ)系到資質，從(cóng)産品到服務，從(cóng)經營到改革，劉怡然是(shì)商飛軟件(jiàn)公司的開(kāi)拓者。
“縱然業(yè)務挑戰和複雜度不(bù)斷升級，但(dàn)是(shì)支撐服務保障型号理念和态度未曾改變”，一路(lù)走來(lái)，劉怡然在一個個從(cóng)“0”到“1”的征程中，鍛造成爲支撐型号研制(zhì)和公司發展的中堅力量。
迎難而上 能力多(duō)方施展
從(cóng)工(gōng)商稅務到辦公場(chǎng)地(dì)，從(cóng)管理體(tǐ)系到隊伍建設，從(cóng)核心業(yè)務到市場(chǎng)競争，是(shì)挑戰也是(shì)考驗。“前十年我的職業(yè)生涯裡(lǐ)面都是(shì)代碼、數據、用戶需求、項目管理，現(xiàn)在轉去運營管理一家(jiā)公司，肩上的擔子很(hěn)重，責任和壓力很(hěn)大(dà)。”劉怡然從(cóng)公司管理知識開(kāi)始學起，積極主動和各股東單位、上航公司各職能部門溝通(tōng)對接，保證商飛軟件(jiàn)公司初創期“人(rén)進得來(lái)、錢(qián)管得住、項目推得動”。
“2020年，中國(guó)商飛公司黨委書(shū)記、董事長賀東風來(lái)商飛軟件(jiàn)公司調研，提出了‘大(dà)膽試、穩經營、快(kuài)起步’的工(gōng)作方針，爲商飛軟件(jiàn)公司的發展指明了方向，也給我們注入強心劑。”
面對數字化(huà)服務、軟件(jiàn)攻關、航司服務三大(dà)主營業(yè)務，劉怡然從(cóng)四方面入手，抓治理機制(zhì)，按照(zhào)COMAC管理體(tǐ)系，以重大(dà)事項決策清單爲核心，結合數字化(huà)管控手段，建立運行(xíng)高(gāo)效的治理體(tǐ)系；抓标準體(tǐ)系，取得了ISO20000、ISO9001、CMMI5級、CNAS認證，建立了較爲完善的質量保證體(tǐ)系，形成了從(cóng)研發到交付的閉環管理，保證産品質量；抓能力發展，利用多(duō)年的數字化(huà)經驗，積極争取并參與設計、制(zhì)造，試飛、客戶服務等大(dà)飛機全生命周期項目，逐漸形成面向制(zhì)造業(yè)信息化(huà)平台開(kāi)發、面向航司數字化(huà)服務、基于COMAC1.0平台的數字化(huà)研發能力，實現(xiàn)多(duō)項技術突破;抓合作開(kāi)拓，面向政府單位、産業(yè)鏈單位和市場(chǎng)化(huà)單位，組織承辦或參展各種論壇，打造高(gāo)質量産品，塑造品牌影響力。
勇蹚新路(lù) 改革成效顯著
“作爲一家(jiā)全新的、年輕的企業(yè)，我們要(yào)走出舒适區，去闖一闖、拼一拼、變一變”，談及2020年接到入選國(guó)資委“科(kē)改示範行(xíng)動計劃”的通(tōng)知，劉怡然說，“接到這(zhè)個任務，對我們既是(shì)莫大(dà)的榮譽，也是(shì)重大(dà)的機遇。”
劉怡然帶領團隊深入學習(xí)文件(jiàn)、調研兄弟單位、研究成功案例，在管理提升上創新招、出實招，先後編制(zhì)發布了市場(chǎng)化(huà)用工(gōng)、職業(yè)經理人(rén)、契約化(huà)管理等14份改革方案，經營層、中層管理幹部實現(xiàn)100%契約化(huà)，項目績效改革、項目授放權和揭榜挂帥機制(zhì)激發企業(yè)和人(rén)員(yuán)活力，交出了亮(liàng)眼的“成績單”。2023年商飛軟件(jiàn)有限公司在國(guó)資委“科(kē)改示範”專項考核中位列“優秀”，市場(chǎng)化(huà)改革和自(zì)主創新能力得到國(guó)家(jiā)認可(kě)，充分(fēn)發揮了引領示範和突破帶動作用。
依托于活力動力并舉的機制(zhì)、創新容錯并重的環境、簡單愉快(kuài)高(gāo)效的企業(yè)文化(huà)，商飛軟件(jiàn)公司步入發展“快(kuài)車道(dào)”，截至2023年底，商飛軟件(jiàn)公司經營業(yè)績和核心業(yè)務“雙豐收”。經營連續四年盈利，關鍵核心技術、信息化(huà)工(gōng)具鏈、航司運營服務等業(yè)務多(duō)點突破，資質上，國(guó)家(jiā)級專精特新“小(xiǎo)巨人(rén)”企業(yè)、四川省數字化(huà)轉型技術中心認定、四川省信息技術服務行(xíng)業(yè)成長型企業(yè)TOP30等獲多(duō)方認可(kě)。
打造一流産品、吸引一流人(rén)才、鑄就(jiù)一流品牌，在賦能大(dà)飛機事業(yè)上實現(xiàn)新突破、創造新價值。談及初心，劉怡然說，“希望大(dà)家(jiā)有機會(huì)到興隆湖畔，看一看我們爲國(guó)産大(dà)飛機産業(yè)化(huà)發展和數智技術矢志(zhì)攻關的200餘名軟件(jiàn)公司青年，在商用飛機發展的道(dào)路(lù)上，我們将永葆着未來(lái)的好奇、對技術的敬畏、對事業(yè)的信仰，直面挑戰、攜手向前。”
