圍繞“人(rén)才強企”戰略，堅持“發展個人(rén)、發展組織、發展客戶”原則，暢通(tōng)“選、用、育、管”一體(tǐ)化(huà)管理，凝聚鍛煉一批目光長遠、立場(chǎng)堅定、業(yè)務精良、素養全面、鬥志(zhì)昂揚的高(gāo)素質專業(yè)化(huà)大(dà)飛機鐵杆隊伍。形成包含經營管理、項目管理和專業(yè)技術三支核心隊伍的員(yuán)工(gōng)結構。