這(zhè)是(shì)一支年輕的攻關隊伍，95後青年職工(gōng)占比近90%。全體(tǐ)隊員(yuán)始終牢記習(xí)近平總書(shū)記關于大(dà)飛機事業(yè)的重要(yào)指示批示精神，用數據賦能飛機産業(yè)化(huà)規模化(huà)系列化(huà)發展，爲大(dà)飛機翺翔藍天插上青春之翼。

錨定目标 科(kē)學作戰

團隊基于PDCA管理方法，加強全過程管控，确保實現(xiàn)攻關目标。抓計劃，根據調研情況，及時捕獲需求、分(fēn)解計劃任務、合理安排分(fēn)工(gōng)；督執行(xíng)，定期召開(kāi)開(kāi)發叠代會(huì)和晨會(huì)，跟進任務執行(xíng)情況，及時溝通(tōng)解決問(wèn)題，明确重點關注事項；驗成效，組織專業(yè)團隊完成軟件(jiàn)測試，不(bù)斷修正解決問(wèn)題，确保目标一緻、步調一緻、效果一緻；促落地(dì)，召開(kāi)頭腦風暴會(huì)、研討(tǎo)會(huì)、評估會(huì)，及時評估系統問(wèn)題、處理用戶反饋需求，加快(kuài)推動成果轉化(huà)運用，結合實際場(chǎng)景運用，按照(zhào)用戶需求持續叠代升級，确保項目真管用、出實效。

攻堅克難 數字驅動

聚焦飛機生産制(zhì)造效率提升，團隊圍繞數據架構設計、服務功能建設、賦能應用集智攻關。形成6份飛機制(zhì)造運營管理系統數據服務體(tǐ)系設計文檔，構建涵蓋20多(duō)個數據庫的飛機生産制(zhì)造數據集群，實現(xiàn)飛機生産制(zhì)造上下遊數據彙聚。面向C919生産計劃、飛機裝配、零件(jiàn)制(zhì)造、物(wù)料全生命周期追溯等方面，建設38張統計報表看闆，真正做到用數據驅動各環節。搭建飛機工(gōng)位移交預測算法模型，開(kāi)發生産考核指标即席分(fēn)析工(gōng)具，協助生産管理人(rén)員(yuán)完成計劃跟蹤、計劃制(zhì)定、人(rén)員(yuán)考核等工(gōng)作。

成效突出 數據說話

經過多(duō)輪産品優化(huà)，各環節數據處理效率顯著提升，數據更新頻率由原來(lái)的1天提升至200毫秒，更新速度爲原來(lái)的432000倍；系統導出10萬條數據所需時間(jiān)從(cóng)10分(fēn)鐘(zhōng)加速至10秒鐘(zhōng)，導出效率提升60倍。成功打通(tōng)飛機生産制(zhì)造上下遊數據鏈路(lù)，提升飛機工(gōng)藝制(zhì)造效率。

生逢盛世 肩負重任

以青春的底色、拼搏的姿态

在支撐賦能大(dà)飛機事業(yè)中施展才華、建功立業(yè)！