“不(bù)斷培育數字新動能，在全社會(huì)廣泛培育和弘揚工(gōng)匠(jiàng)精神”，這(zhè)是(shì)在頒獎儀式上主辦方給出的寄語。上航公司信息化(huà)中心軟件(jiàn)開(kāi)發BU團隊，就(jiù)是(shì)這(zhè)樣一支勇立于數字化(huà)發展浪潮中的先鋒力量，用實際行(xíng)動诠釋着“航空強國(guó)、‘四個長期’、永不(bù)放棄”的大(dà)飛機創業(yè)精神。
浪潮之中，擔當先鋒力量
“當下，數字化(huà)浪潮正在深刻影響着制(zhì)造業(yè)發展，作爲大(dà)飛機IT工(gōng)程師，應時刻保持對知識的渴望，捕捉機遇，尋求創新。”談及揭榜攻關的初心所在，團隊骨幹姚萌亮(liàng)這(zhè)樣說到。
爲推動飛機試驗飛行(xíng)階段數據規範化(huà)存儲，支撐飛機性能和操穩特性的有效評估，上飛院一所和上航公司信息化(huà)中心軟件(jiàn)開(kāi)發BU共同組建了聯合攻關團隊，協同高(gāo)效開(kāi)展工(gōng)作。
在商討(tǎo)開(kāi)發方案初期，信息化(huà)團隊的成員(yuán)便一緻達成共識，要(yào)立足産業(yè)發展大(dà)局，“打造具有自(zì)主知識産權的工(gōng)業(yè)軟件(jiàn)産品”。
最終，曆經近1年的集中攻關，團隊廣泛應用了微(wēi)服務架構、分(fēn)布式計算、大(dà)數據等新技術，成功開(kāi)發出一款面向性能操穩專業(yè)的數據分(fēn)析軟件(jiàn)，并以此爲契機，推動搭建出面向多(duō)專業(yè)、大(dà)規模數據，基于雲原生的集成化(huà)、一體(tǐ)化(huà)工(gōng)業(yè)軟件(jiàn)平台，爲民(mín)用航空領域工(gōng)業(yè)軟件(jiàn)創新和應用奠定了堅實基礎。
成功的背後，是(shì)通(tōng)力協作
值得一提的是(shì)，此次項目并非信息化(huà)團隊與設計研發團隊的首次合作。早在2019年，雙方就(jiù)開(kāi)啓了聯合研發的創新探索之路(lù)。
“爲精準高(gāo)效的将業(yè)務域需求轉化(huà)落地(dì)爲IT表達，我們經常會(huì)和上飛院的同志(zhì)們進行(xíng)需求討(tǎo)論。即便是(shì)深夜微(wēi)信群的發問(wèn)，也會(huì)得到及時回複，大(dà)家(jiā)像緊密團結的戰友一樣與項目共同成長”。對于與兄弟單位的協作，負責功能開(kāi)發的王曉岩深有感觸。
龐宇輝和李賢是(shì)2023年剛剛加入團隊的新人(rén)，集中攻關的經曆，讓他們對未來(lái)注入了全新的期冀和信心，“在遇到技術難題時，常因爲類似于try...catch...的語法弄的哭笑(xiào)不(bù)得。但(dàn)團隊技術氛圍濃厚，大(dà)家(jiā)主動分(fēn)享知識和經驗，我們在攻堅克難的過程中培養了創新意識和能力，相(xiàng)信未來(lái)一定也能更從(cóng)容地(dì)解決實際問(wèn)題。”
通(tōng)過整合各專業(yè)的業(yè)務需求、數據、算法和模型，團隊實現(xiàn)了高(gāo)效作業(yè)、通(tōng)力協作，并在軟件(jiàn)架構、算法設計、軟件(jiàn)開(kāi)發等領域有效提升能力、沉澱知識，爲推動跨專業(yè)成果轉化(huà)、多(duō)場(chǎng)景應用提供了極具借鑒價值的合作“樣闆”。
管理與技術的“雙向奔赴”
團隊成員(yuán)平均年齡不(bù)到28周歲，思維開(kāi)闊且極富活力是(shì)他們鮮明的特征，“在緊鑼密鼓的攻關之餘，也總結形成了一些管理智慧和方法論，盡可(kě)能激發每位隊員(yuán)的創新思維和內(nèi)生動力”，該項目團隊負責人(rén)胡曉璐表示。
團隊基于敏捷開(kāi)發的工(gōng)作機制(zhì)，将項目周期分(fēn)爲短(duǎn)期叠代，每個階段都完成一部分(fēn)功能或成果交付，同時施行(xíng)每日站(zhàn)會(huì)、周例會(huì)等機制(zhì)，實時掌握項目進展和技術難點，并動态調整短(duǎn)期計劃。“這(zhè)種工(gōng)作模式有助于保持團隊凝聚力，迅速應對需求變化(huà)，保證項目按時高(gāo)質完成”。
“我們有一個聽(tīng)起來(lái)十分(fēn)有趣的工(gōng)作大(dà)法——‘海星’複盤法，類比海星的五隻觸角，複盤會(huì)上，大(dà)家(jiā)會(huì)圍繞五個維度的問(wèn)題進行(xíng)思考和審視(shì)”，趙俊和蔡曉妍介紹說，“每位成員(yuán)都會(huì)被賦予表達和決策的權利，這(zhè)對于幫助發現(xiàn)團隊共識的問(wèn)題，厘清底層邏輯，共同探討(tǎo)出解決方案非常有效。
一系列機制(zhì)創新，折射出軟件(jiàn)開(kāi)發BU對于人(rén)才隊伍培養的考量和長遠前瞻的戰略思維。“工(gōng)業(yè)軟件(jiàn)産品的研發，不(bù)僅要(yào)先進技術支持，更需要(yào)長期的工(gōng)程經驗積累。”談及未來(lái)，BU負責人(rén)陳旭表示，“唯有勇于在技術上突破路(lù)徑依賴，堅持自(zì)主創新，構建一條适合于飛機型号研制(zhì)實際需求和工(gōng)業(yè)軟件(jiàn)研發規律的發展路(lù)徑，才能形成可(kě)持續發展的基礎能力和自(zì)主創新的不(bù)竭動力”。
這(zhè)支年輕的隊伍将對長遠的考量融入思維，把對“久久爲功”的诠釋體(tǐ)現(xiàn)在走好當下的每一步。
