2013年至2023年
有這(zhè)樣一群人(rén)
傾情參與和見(jiàn)證了
中國(guó)商飛基礎能力中心
夯基築能、發展壯大(dà)的十年
他們在一場(chǎng)場(chǎng)實戰
一次次嘗試與探索中
曆經歲月淬煉
逢山(shān)開(kāi)路(lù)、遇水(shuǐ)搭橋
“航”路(lù)相(xiàng)伴，風雨同舟
這(zhè)十年
他們将自(zì)己的青春年華
寫在基礎能力中心的成長錄上
将職業(yè)生涯中濃墨重彩的一段
留在了基礎能力中心
讓我們一起走近這(zhè)群人(rén)
聽(tīng)聽(tīng)他們的成長感言
朱霖佳：項目成功我成材
2013年5月，我與諸多(duō)同事一起踏進了基礎能力中心，榮幸成爲這(zhè)個中國(guó)商飛公司寄予厚望的中心的一員(yuán)。回首十年，共成長的曆程可(kě)以分(fēn)爲三個階段：
第一階段：适應新環境，熟悉新角色。新的階段，新的起點。在時任部門負責人(rén)的帶領下，新部門8位初創人(rén)員(yuán)擔負起了中國(guó)商飛公司質量管理體(tǐ)系相(xiàng)關任務，機制(zhì)框架、流程設計、過程要(yào)求、表單模闆、人(rén)員(yuán)資質等一系列的要(yào)素在這(zhè)個新的起點逐一形成。新的崗位，新的角色。原來(lái)在上飛公司立足的是(shì)制(zhì)造階段的方方面面，而如今面向的是(shì)設計、制(zhì)造、試驗試飛、客戶服務等全流程，挑戰是(shì)巨大(dà)的，我們這(zhè)支團隊克服種種困難，把業(yè)務建了起來(lái)，把部門撐了起來(lái)。
第二階段：提升本領，錘煉品質。業(yè)務建起來(lái)後，就(jiù)要(yào)解決業(yè)務強不(bù)強的問(wèn)題。過去十年，中國(guó)商飛公司正處于型号研制(zhì)的關鍵時刻，質量監督顯得尤爲重要(yào)，如何讓質量審核在項目工(gōng)作中發揮應有價值，便是(shì)擺在我們面前的題目。我們團隊擺脫慣性思維，在中國(guó)商飛公司主管部門和質量專家(jiā)的指導下，質量審核越挖越深，逐漸不(bù)滿足于提出表層次的問(wèn)題，而是(shì)開(kāi)始涉足設計、制(zhì)造、試驗等技術領域的一些質量問(wèn)題，推動問(wèn)題盡快(kuài)解決。爲此，審核團隊與技術團隊花了大(dà)量時間(jiān)“頭腦風暴”，都是(shì)爲了理清問(wèn)題，找出原因。
第三階段：縱深研究業(yè)務，涵養專業(yè)素養。多(duō)年穩步開(kāi)展質量審核業(yè)務的經驗，讓我們團隊對中國(guó)商飛公司型号相(xiàng)關質量管理有了清晰的認識和系統的領會(huì)，團隊養成了“超前思維、穩健行(xíng)動、閉環應用”的習(xí)慣，在業(yè)務素養和專業(yè)技術水(shuǐ)平上有了較大(dà)提升。我們逐漸把精力放在專業(yè)的深入研究，精進1+5體(tǐ)系審核和産品審核能力建設。
這(zhè)三個階段的成長曆程使我有如下三點體(tǐ)會(huì)：一是(shì)得益于中國(guó)商飛公司型号項目的快(kuài)速高(gāo)效發展。通(tōng)過融入項目、貢獻項目，“項目成功我成材”。二是(shì)得益于基礎能力中心的良好舞(wǔ)台。有别于傳統單個中心的視(shì)野，團隊承擔着中國(guó)商飛公司主管部門指派的各項全局性質的任務，這(zhè)培養了我們團隊的系統思維和全局視(shì)野。三是(shì)得益于中國(guó)商飛公司人(rén)才戰略。選拔、培育和使用人(rén)才的策略科(kē)學、有效，充分(fēn)激勵着員(yuán)工(gōng)敢想、敢幹、幹成。
王航：在規模化(huà)發展與精益生産的賽道(dào)上做細做實
算上2012年9月辦好手續，由航天轉投航空已過去将近十一個春秋。借着基礎能力中心組建十周年的契機，特意回顧總結，憶往昔仍是(shì)此間(jiān)少年。
航天到航空，不(bù)變的是(shì)信念。八年的航天工(gōng)作，爲解決問(wèn)題爬過發射架，堅守号位吹過零下四十幾度的風，爲架設備徒步過無人(rén)區，靠的是(shì)“嚴、慎、細、實”的精神。十一年的航空工(gōng)作，從(cóng)經營計劃規劃、型号項目管理到業(yè)務流程優化(huà)、精益生産與工(gōng)時研究，拼的是(shì)“長期奮鬥、長期攻關、長期吃苦、長期奉獻”的精神。航天到航空，變化(huà)的隻是(shì)工(gōng)作內(nèi)容，不(bù)變的卻是(shì)爲國(guó)之重器助力、爲民(mín)族複興奉獻的信念。
構建能力中心，促活力迸發。2013年，中國(guó)商飛公司組建基礎能力中心，相(xiàng)關基礎專業(yè)的整編帶給我們的不(bù)僅僅是(shì)活力的注入，更是(shì)一次機遇，未來(lái)發展裝上了能刺破蒼穹的引擎。
我的下個十年：聚焦精益生産、規模化(huà)發展。習(xí)近平總書(shū)記強調，要(yào)“加快(kuài)規模化(huà)和系列化(huà)發展，紮實推進制(zhì)造強國(guó)建設”。大(dà)飛機邁入規模化(huà)系列化(huà)發展的新征程，中國(guó)商飛公司明确了“兩确保兩奮進”的年度目标任務。作爲加入工(gōng)業(yè)工(gōng)程團隊的一名“年老(lǎo)”的“新同事”，我和我的團隊将不(bù)斷強化(huà)深化(huà)業(yè)務能力，在規模化(huà)發展與精益生産的賽道(dào)上做細做實，爲大(dà)飛機事業(yè)提供強有力的支撐。
肖正康：用時光诠釋熱(rè)愛
十年的時光，在曆史長河中就(jiù)像轉瞬刹那般快(kuài)，但(dàn)是(shì)對于個人(rén)來(lái)說，卻足以改變其一生。在這(zhè)中間(jiān)，我慢慢成長爲一個更成熟、更專業(yè)的員(yuán)工(gōng)。在此，我想把感激送給基礎能力中心這(zhè)個供我發展的平台，送給我的領導、産品安全戰線上的戰友們以及大(dà)飛機事業(yè)的隊友們，是(shì)你們用關心和幫助伴我成長。
十年前，中國(guó)商飛基礎能力中心揭牌成立。随着職能調整和機構改革，在客服公司的我滿懷憧憬來(lái)到了信息化(huà)中心。十年中，一路(lù)參與并見(jiàn)證着ARJ21飛機适航取證、首架交付、首航，以及C919飛機總裝下線、首飛、取證全部曆程，更有幸參與ARJ21飛機驗證飛行(xíng)。随着型号任務的推進，基礎能力中心也不(bù)斷成長。2016年，爲提升航線運行(xíng)安全水(shuǐ)平，成立産品安全與事件(jiàn)調查部。作爲一名畢業(yè)于飛行(xíng)器制(zhì)造專業(yè)的“科(kē)班生”，我毅然決然加入安全管理團隊。
那時，民(mín)機主制(zhì)造商安全管理體(tǐ)系在國(guó)內(nèi)尚屬空白(bái)。領導帶領着我們不(bù)斷摸索國(guó)際民(mín)航組織和各國(guó)民(mín)航的安全管理要(yào)求，以及國(guó)外(wài)民(mín)機主制(zhì)造商在安全管理方面的做法，不(bù)斷學習(xí)成長，逐步構建中國(guó)商飛公司的安全管理體(tǐ)系。到現(xiàn)在，安全管理工(gōng)作逐步走向成熟，工(gōng)作內(nèi)容也走向穩定。
從(cóng)安全信息收集、分(fēn)類、整理、分(fēn)析，到安全績效的統計分(fēn)析，體(tǐ)系文件(jiàn)的完善，以及各類課題的研究工(gōng)作，這(zhè)幾年來(lái)，我憑借着自(zì)己對大(dà)飛機事業(yè)的喜愛和執着，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，努力做好工(gōng)作裡(lǐ)的每一件(jiàn)小(xiǎo)事。
十年了，我們一起度過的時間(jiān)裡(lǐ)，有太多(duō)太多(duō)珍貴的記憶，很(hěn)感謝(xiè)大(dà)飛機事業(yè)給了我一個廣闊的舞(wǔ)台。未來(lái)是(shì)履行(xíng)“讓中國(guó)的大(dà)飛機翺翔藍天”使命期待的偉大(dà)征程，我會(huì)繼續帶着自(zì)己的這(zhè)一份激情和喜愛，帶着一份堅定的勇氣前行(xíng)。
編輯 | 鄧嘉歡
