中国商用飞机有限责任公司 上海航空工业(集团)有限公司

我與基礎能力中心共成長 | 馳而不(bù)息,笃志(zhì)前行(xíng)

時間(jiān):2023年05月06日 17:16    來(lái)源:SRC-627827767
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 十年,意味着什麽?


2013年至2023 

有這(zhè)樣一群人(rén)

傾情參與和見(jiàn)證了 

中國(guó)商飛基礎能力中心 

夯基築能、發展壯大(dà)的十年

 

他們在一場(chǎng)場(chǎng)實戰 

一次次嘗試與探索中 

曆經歲月淬煉 

逢山(shān)開(kāi)路(lù)、遇水(shuǐ)搭橋 

“航”路(lù)相(xiàng)伴,風雨同舟

 

這(zhè)十年 

他們将自(zì)己的青春年華 

寫在基礎能力中心的成長錄上 

将職業(yè)生涯中濃墨重彩的一段 

留在了基礎能力中心

 

讓我們一起走近這(zhè)群人(rén)

聽(tīng)聽(tīng)他們的成長感言


劉忠:信心、決心、用心、專心

 

作爲一名紮根大(dà)飛機技術基礎領域十三年的科(kē)技人(rén)員(yuán),能有幸參與大(dà)國(guó)重器研制(zhì)的能力支撐工(gōng)作,我深感自(zì)豪和驕傲。

 

雖然沒能像檔案科(kē)研聲像人(rén)員(yuán)那樣“親近”大(dà)飛機,跟随大(dà)飛機試驗試飛輾轉多(duō)地(dì)、經曆嚴寒酷暑,但(dàn)接到爲大(dà)飛機外(wài)場(chǎng)試驗試飛提供支撐時的緊張和興奮的心情還曆曆在目。

 

面對又一個急、難、重的任務,我和情報團隊連軸奮戰了兩周,憑借平日積累的經驗和專業(yè)能力,最終打赢了這(zhè)場(chǎng)“硬仗”,爲大(dà)飛機外(wài)場(chǎng)試驗試飛的安全開(kāi)展提供了重要(yào)的借鑒。

 

十三年來(lái),類似這(zhè)樣平實而閃光的專業(yè)攻關不(bù)計其數。伴随大(dà)飛機型号研制(zhì)捷報頻傳,基礎能力中心情報檔案專業(yè)在“貼近型号、服務型号”中穩打穩紮,專業(yè)發展和能力提升取得階段性成就(jiù)。着眼未來(lái),面對大(dà)飛機發展路(lù)上的挑戰,勇攀高(gāo)峰的信心、苦練內(nèi)功的決心、科(kē)學策劃的用心、鉚緊型号的專心是(shì)我推進專業(yè)發展、執着前行(xíng)的強大(dà)動力。

 

 

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王磊:不(bù)斷拓寬格局視(shì)野和能力邊界

 

彈指之間(jiān),十年匆匆。回想基礎能力中心組建,恍若就(jiù)在眼前,一路(lù)走來(lái)感慨良多(duō),收獲更多(duō)。

 

這(zhè)十年,我見(jiàn)證了基礎能力中心的快(kuài)速發展,從(cóng)剛開(kāi)始幾百人(rén)到近千人(rén),型号專業(yè)、型号團隊逐步增加,越來(lái)越多(duō)的專業(yè)團隊走近并融入飛機本體(tǐ)任務;這(zhè)十年,我完成了從(cóng)一名專業(yè)技術人(rén)員(yuán)向型号項目管理人(rén)員(yuán)的角色轉變。從(cóng)關注點狀到關注矩陣,需要(yào)從(cóng)全局的視(shì)角、型号全生命周期的視(shì)角統籌謀劃思考,這(zhè)些都極大(dà)地(dì)拓寬了我的格局視(shì)野和能力邊界。

 

擔任大(dà)客團隊PMO主任後,我深度參與了試驗試飛外(wài)場(chǎng)保障工(gōng)作,見(jiàn)證和親曆了閻良基地(dì)紅旗樓的建設、東營基地(dì)闆房的建設、南昌基地(dì)科(kē)創城的建設、敦煌基地(dì)老(lǎo)航站(zhàn)樓的建設以及錫林浩特大(dà)側風專項、海拉爾高(gāo)寒專項、吐魯番高(gāo)溫專項的保障,大(dà)客團隊默默支持助力着試驗試飛取證工(gōng)作,做到了“兵馬未動,糧草先行(xíng)”。

 

2023年,基礎能力中心迎來(lái)了接續開(kāi)拓的新征程,作爲型号研制(zhì)戰線的一員(yuán),我将圍繞學習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育要(yào)求,不(bù)斷加強政治理論和專業(yè)知識學習(xí),盡最大(dà)努力助力型号團隊更深入地(dì)融入型号任務,更好地(dì)發揮大(dà)飛機戰略支援部隊作用!

 

 

2

 

 

 

孫晨飛:踏穩走實、砥砺前行(xíng)

 

2012年,我走進滬闵路(lù)的大(dà)廳,開(kāi)啓了一段與大(dà)飛機結緣的職業(yè)生涯。這(zhè)十年中,我工(gōng)作的關鍵詞與“經營”和“型号支持”密不(bù)可(kě)分(fēn)。工(gōng)作從(cóng)經營到型号支撐再到經營,我個人(rén)走過的路(lù)正是(shì)基礎能力中心十年來(lái)職能逐步聚焦、戰略逐步清晰、營收逐步擴大(dà)的發展縮影之一。這(zhè)條發展路(lù)徑是(shì)所有幹部職工(gōng)圍繞型号、聚焦主業(yè)一步一個腳印走出來(lái)的。

 

加入工(gōng)業(yè)工(gōng)程團隊以來(lái),我以構建中國(guó)商飛公司的實動工(gōng)時任務架構爲起點,同時努力探索設計定額工(gōng)時,爲型号團隊開(kāi)展精細化(huà)結算提供理論基礎。而今,我成爲了生産運營領域內(nèi)的一員(yuán),肩負着組織基礎能力中心各專業(yè)在系統內(nèi)外(wài)部不(bù)斷拓展業(yè)務新領域、争取新收入的重任。我們雖不(bù)曾直接參與飛機設計、制(zhì)造、運營,但(dàn)無時無刻都在爲大(dà)飛機提供戰略支援賦能。

 

中國(guó)商飛公司正在進入發展的新時期、新階段,我和我的團隊将堅守“讓中國(guó)的大(dà)飛機翺翔藍天”的初心,進一步突出“三支部隊”的經營意識、服務口碑,讓內(nèi)外(wài)部客戶體(tǐ)會(huì)到基礎能力中心的産品價值,在經營的道(dào)路(lù)上踏穩走實、砥砺前行(xíng)。


 

孫晨飛

 


 

 

編輯 | 鄧嘉歡

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